IMG_7715CR2_copia-removebg-preview.png
Socio fundador e CEO de Xeneme desde 1998. Educador Social.

Desenvolvo a miña actividade como formador, consultor e project manager en proxectos de servizos sociais, educativos e culturais.
  • Twitter Icono blanco
  • LinkedIn - círculo blanco

Diego Parajó Naveira

Recurso 46@4x.png

Nado en Santiago de Compostela en 1976 son Diplomado en Educación Social.

  • Experto en Xestión Cultural.

  • Máster en Responsabilidade Social Empresarial. Especialista en mediación de procesos comunitarios, innovación social e creatividade.

  • Formado en desenvolvemento comunitario, coaching sistémico, agile project management e dirección de empresas.

  • Consultor certificado en Creative Problem Solving.

  • Director do centro sociocultural municial Local de Música de Pontevedra.

  • Docente no curso de Experto Universitario en Xestión Cultural da Universidade de Santiago de Compostela

  • Fundador de Asociación Socioeducativa e Cultural O NÚCLEO, unha ONG de innovación social dixital na comarca de Vilagarcía de Arousa (Pontevedra) orientada ao desenvolvemento do talento nas persoas mediante proxectos TIC.

Coñéceme máis

Ás veces atopamos solucións evidentes aos problemas. Solucións correctas a problemas incorrectos. Perdemos así a oportunidade de explorar outras posibilidades e outros puntos de vista.

 

Aplicar procesos CREATIVOS nos equipos facilita a cultura da innovación e abre as portas a novas experiencias de aprendizaxe nas organizacións.

 

Non considerar certas variables á hora de TOMAR DECISIÓNS, como a experiencia do usuario, as emocións xeradas en torno a un sistema , ou comprensión do cliente ou stakeholder como elemento central. 

 

Usar metodoloxías como DESIGN THINKING facilita que os equipos profundicen nas busca creativa de solucións. Aínda que, para min, o maior reto está na xestión emocional da crise que supón pensar "fora da caixa".

EMPATIZAR: desenvolver un profundo coñecemeto do reto.

DEFINIR: articular claramente o problema que se desexa resolver.

IDEAR: xenerar múltiples e posibles solucións. Seleccionar e desenvovler a solución.

PROTOTIPAR: deseñar un prototipo (ou serie de prototipos) para poñer a proba a totalidade ou parte da solución. 

TESTEAR: participar nun proceso de innovación de ciclo curto para mellorar continuamente o deseño.

Design Thinking